1. |
时间:2005年3月-2007年1月 |
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公司:最近一次工作的公司屏蔽 |
行业:快速消费品(粮油/食品/饮料) |
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部门:标准分销项目系统小组 |
职位:高级经理 |
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工作描述: 1、制定、培训、指导、全国各销售分公司统一营销运作模式。 2、监督全国销售系统根据制定统一的营销模式进行运作。 3、为全国销售系统的工作提供统一的工作工具,并培训和指导进行使用。 4、为全国销售系统渠道开拓、维护进行战略性规划和支持。 5、对全国销售分公司的渠道管理进行统一的规划,并进行指导性的操作。 6、提供各营销渠道费用的预算和评估标准及方法。 7、指导各销售分公司进行渠道费用的预算和评估,并审核监督执行。 8、为销售分公司的特殊渠道管理和规划进行策略性的指导,支持各分公司实现AOP目标。 9、对全国各渠道的产品价格体系给予分公司支持性的指导和培训,并监督其执行。 10、为全国各销售分公司进行渠道拓展提供策略方案,并指导其执行。 11、监督各销售分公司的渠道费用开支,确保在预算范围内拓展。 |
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2. |
时间:2003年1月-2005年3月 |
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公司:雀巢(中国)有限公司 |
行业:快速消费品(粮油/食品/饮料) |
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部门:办事处 |
职位:经理 |
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工作描述: 1、带领并管理区域内的销售团队。 2、负责执行和监督总公司下达的销售任务和促销方案。 3、协调管辖各县市的经销商、分销商的物流和客勤关系。 4、统筹安排协调各辖区的业绩和销售跟进。 5、组织策划和监督执行市场营销政策。 6、收集市场数字化信息,并对信息进行分析。 7、针对辖区市场情况组织和策划有效的市场促销方案。 8、管理和督促相关人员的工作跟进。 9、统筹计划和安排市场的相关费用。 |
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3. |
时间:2001年3月-2003年1月 |
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公司:雀巢(中国)有限公司 |
行业:快速消费品(粮油/食品/饮料) |
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部门:海口办事处 |
职位:策划主管 |
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工作描述: 1、负责执行和监督分公司及总公司下达的促销方案。 2、协调管辖各县市的经销商、分销商的物流和客勤关系。 3、统筹安排协调辖区的业绩和销售跟进。 4、收集相关竟品的市场信息,及时的反馈给分公司领导。 5、安排和督促片区人员的工作和思想情况。 6、针对市场反馈的数据化信息进行分析,并给予分公司领导反馈意见。 |
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4. |
时间:1999年7月-1999年7月 |
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公司:雀巢(中国)有限公司 |
行业:快速消费品(粮油/食品/饮料) |
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部门:海口办事处 |
职位:海南分公司 |
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工作描述: 1、负责执行和监督分公司及总公司下达的促销方案。 2、协调管辖各分销商的物流和客情关系。 3、按照分公司和领导安排的工作计划及任务目标执行。 4、完善终端客户和渠道客户的陈列、广宣品的摆设和清洁。 5、收集竟品的市场信息,及时的反馈给分公司和领导。 |
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